Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen – by Stephanie Meyer PDF

By Stephanie Meyer

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, organization, be aware: 2,0, Universität Hamburg (IÖP – Arbeitsbereich Personalwirtschaftslehre), Veranstaltung: switch administration, eleven Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Ob privat oder beruflich: Konflikte lauern überall. Sie entstehen beim Zusammenwirken einzelner Menschen, zwischen Gruppen, aber auch zwischen großen Organisationen, wenn Bedürfnisse, Meinungen und Interessen nicht miteinander übereinstimmen. Arbeiten zum Beispiel verschiedene Generationen in einem Unternehmen zusammen, können aus unterschiedlichen Werten, Normen und Weltanschauungen und mit ihnen verbundene Verhaltensbereitschaften Konflikte entstehen.
Ein bedeutender Anlass für Konflikte sind Veränderungen: „Es gibt keine Veränderung ohne Konflikt.“ Insbesondere bei betrieblichen Veränderungen können sich leicht Konflikte zwischen den einen, die etwas verändern wollen, und den anderen, die einen bisherigen Zustand erhalten wollen, entwickeln. Ebenfalls Konfliktpotenzial bergen Veränderungen in der Objekt- und in der Subjektsphäre. Dies betrifft hohe Verhaltensanforderungen an die persönliche Flexibilität im Umgang mit organisatorischen Strukturen, mit administrativer Technik und Abläufen, mit Kommunikationsmedien und vor allem mit Menschen. Aus diesem Grund wird Konfliktfähigkeit als eine Schlüsselkompetenz im Unternehmens- und damit im Arbeitsalltag gefordert. Darunter ist nach Doppler und Lauterburg die Fähigkeit zu verstehen, Konflikte rechtzeitig zu erkennen, anzusprechen und konstruktiv auszutragen bzw. beim Austragen regeln zu helfen. Da dies aber in der Praxis nur selten geschieht, setzt an diesem Punkt das Konfliktmanagement an. Die Aktivitäten, die darauf gerichtet sind, Konfliktprozesse nicht außer Kontrolle geraten zu lassen oder unfavorable Auswirkungen abzuwenden und Konflikte zielgerichtet zu beeinflussen, können als Konfliktmanagement bezeichnet werden.
In dieser Seminararbeit soll es um genau diese Aktivitäten gehen, additionally um Konfliktmanagement.

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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, company, notice: 1,0, Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, 26 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Das Managen von Energieversorgungsunternehmen [EVU] battle, ist und wird eine hoch interessante Aufgabe im Rahmen wirtschaftlicher Prozesse sein.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, business enterprise, notice: 1,3, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & administration gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Veranstaltung: overseas administration, Sprache: Deutsch, summary: Lidl ist neben Aldi der größte deutsche Lebensmittel-Discounter.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Controlling, word: 2,3, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Controlling, 14 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die Logistik hat sich im Vergleich zu anderen betriebwirtschaftlichenFunktionsbereichen vergleichsweise spät entwickelt.

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, administration, service provider, word: 1,3, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Veranstaltung: Personalmanagement, 31 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Wissenschaftler, Berater und supervisor suchen derzeit nach neuen Konzepten und Modellen, die das Firmenmanagement effizienter gestalten.

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by William
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